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11月8日，美力科技首屆改善提案評選比賽在新昌基地總部召開。公司高層領導、各事業部經理及部門負責人、新昌基地、海寧基地、儒岙基地的所有改善小組組長參加本次活動。

公司自開展TQM培訓活動6個月以來，全體員工參與熱情高漲，立足于本職工作，提出189項改進方法和措施，為公司帶來改善降本的同時，個人能力也得到了提升，使公司上下形成“全員參與、全員改善、持續改善”的文化氛圍。

比賽的重要環節是優秀改善提案的案例分享，提案人通過現場講解改善前后情況對比、改善后的效益以及改善的經驗總結等方面分享自己的提案。提案內容主要圍繞工藝、工裝、效率、改進設備設施及生產環境改善等方面展開，這些改善有的成效斐然，也有的改善點看似微不足道，卻是對“小改善、大收獲”的最好印證

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任何事都是可以改善的，每個人都是可以參與改善的。能改善的不僅僅是常規的產品工藝、產品質量、產品工序操作方式等，也可能是我們的業務流程，管理模式的改善等。改變思維方法，不斷學習，發揮每個人的聰明才智。

改善提案的發表不僅提供了供每個人學習的機會，更改善了公司經濟效益、改進了產品質量，提高了客戶滿意度。

美力科技TQM培訓活動在總部推進委的指導下，一直堅定地朝著既定目標前進，取得了不少階段性成績。改善無止境，人人有改善的地方，事事有改善的余地，期待美力科技的改善活動更加精彩。